In 21 Stunden erreichen, wofür andere Jahre brauchen.

Rückfahrt vom Geschäft nach Hause. Die Fragen kommen: Nächste Woche das Post-Merger-Meeting. Dann kommt ein neuer Verantwortungsbereich auf mich zu. Und wie entwickle ich Verhalten und Kompetenz einzelner Mitarbeiter:innen – am besten so, dass es monatlich sichtbare Entwicklung zeigt? Wie löse ich Blaming & Complaining auf?

Diese Woche ist ja Premium Society Meeting – da nehme ich genau diese Themen mit.

Wie moderiere ich zwei Parteien, die sich nicht verstehen? Ich bin Teil des Steering Committee, moderiere es aber nicht – und alle reden durcheinander. Wie beeinflusse ich es positiv? Und nächste Woche bin ich beim Kunden, große Runde – wie lese ich die Gruppe am besten?

Genau dafür buche ich mich beim 1:1 Office Day mit Gerald ein – vielleicht sogar zwei Slots. Da bringe ich diese Situationen mit.

Rückfahrt, der Kopf arbeitet: Ich brauche einen neuen Supplier. Tipps für eine neue Marketing-Agentur. Dann das Investitionsprojekt eines Freundes, von dem ich überzeugt bin und das ich vermitteln möchte. Und meine eigene Projektidee, für die ich Mitinvestoren suche.

Ach ja – da ist ja das Superior Networking Meeting.

Meine Teenager, 17 und 15, suchen ihren Weg. Zugleich suche ich ein Praktikum im Inland für meine Tochter, eines im Ausland für meinen Sohn. Wie öffne ich ihnen die richtigen Türen?

Für ihren Weg plane ich das Family Leadership Event ein – und für die Praktika nehme ich es mit ins Superior Networking Meeting.

Kurz vorm Einschlafen: Ich brauche auch etwas für mich. Ich möchte mich weiterentwickeln, suche diesmal Ruhe für eine andere Art des persönlichen Wachstums. Und dabei wäre mir noch Longevity wichtig. Ich brauche keinen Urlaub, sondern ein besonderes Umfeld und Menschen, mit denen ich mich verstehe, verbinde und bereichert fühle.

Da gibt es das High-Frequency Growth Experience in der Antarktis – Ruhe, kombiniert mit Longevity. Das ist es! Vielleicht kommt ja mein:e Partner:in mit.