Über Gerald Huesch
Architekt von LEAD21, dem Leadership Operating System für Human Coordination at Scale. Seine These: System beeinflusst Verhalten. Executive Leadership Training, Leadership Development, Transformations- und Change-Programme sowie Executive Mentoring für Führungskräfte in Deutschland, Americas, Asia Pacific und UAE.
Auf einen Blick
LEAD21 macht Führung so systematisch, messbar und skalierbar wie Salesforce den Vertrieb oder SAP die Finanzen. Operatives Leadership als System statt als Summe von Einzelmaßnahmen.
Werdegang
Sein Schwerpunkt sind Situationen, in denen Führung unter maximalem Druck funktionieren muss: große Transformationen, Post-Merger-Integration und extremes Wachstum. In genau diesen Phasen scheitern Strategien selten am Plan, sondern an fehlendem Alignment, unklarer Umsetzung und Führungsteams, die nicht als ein System arbeiten. LEAD21 ist hier der Missing Link zwischen Strategie und Performance.
In über 25 Jahren hat Gerald Huesch mehr als 30.000 Führungskräfte und Manager in über 30 Ländern trainiert und begleitet – Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter und High Potentials aus mehr als 330 Unternehmen, darunter NASA, Rolls-Royce, Airbus und Omnicom, aber auch ambitionierte Start-ups und Scale-ups. Die von ihm begleiteten Führungskräfte tragen zusammen eine Verantwortung von über 570 Milliarden Euro.
2018 lud ihn Dr. Charles Pellerin ein, als Second Chair im Mission Success Training Program der NASA mitzuwirken. Zwei Jahre trainierte Gerald Huesch an der Seite von Pellerin Führungskräfte der NASA.
Sein Angebot umfasst Executive Leadership Training, Leadership Development für Führungsteams, Transformations- und Change-Programme für Unternehmen sowie 1:1 Executive Mentoring – auf Deutsch und Englisch, digital und in Person. Basis ist immer LEAD21, ergänzt um eine eigene Evidenzerhebung, die die Wirkung jedes Programms auf Klarheit, Alignment, Effizienz, Zusammenarbeit, Performance und Stress misst.
Die Leadership-These
Die Aufgabe von Führung ist nicht, Verhalten zu trainieren – sondern ein System zu etablieren, das es erzeugt.
Für Human Coordination at Scale etabliert Führung ein System aus Methoden, Routinen und Codes, die – wenn sie angewendet werden – automatisch das ideale Verhalten aller Beteiligten erzeugen. Diese Methoden kommen nach den Werten und Führungsleitlinien.
Finde die richtigen Methoden, trainiere alle Führungsebenen damit – am besten zeitgleich –, und die Transformation ist mit einem System unterlegt, das jeden Druck aushält. Für Post-Merger-Integration ist das ein Muss.
Das Kriterium: Eine Methode zerlegt bis ins Kleinste, wie etwas geht – Schritt für Schritt erklärbar und anwendbar, ohne dass jemand an einem Workshop teilnehmen muss.
Wertschätzung, Vertrauen, Klarheit: LEAD21 liefert automatisch die Umsetzung der Bedingungen für eine Hochleistungsorganisation. Kultur entsteht dabei als Nebeneffekt.
Die LEAD21-Kriterien
Jeder Code, jedes Modell und jede Methode in LEAD21 muss den höchsten Kriterien standhalten.
Wirkung · signifikante Verbesserung von
Substanz · jede Methode ist
Wofür LEAD21 gebaut ist
Leadership entscheidet dort, wo der Druck am höchsten ist. LEAD21 ist für genau diese vier Situationen entwickelt – und dort in über 330 Unternehmen im Einsatz.
Wenn eine Organisation Strategie, Struktur und Kultur gleichzeitig verändert, braucht Führung ein gemeinsames Betriebssystem. LEAD21 synchronisiert Führungsteams über alle Ebenen und macht Umsetzung messbar – in Wochen statt Jahren.
Zwei Führungskulturen, zwei Sprachen, ein Ziel – und oft hunderte Führungskräfte gleichzeitig. Die meisten Fusionen verlieren ihren Wert in den ersten 18 Monaten an Reibung zwischen Führungsteams. LEAD21 installiert ein gemeinsames Führungssystem, bevor die Reibung zur Kostenstelle wird – skalierbar auf ganze Führungsmannschaften.
Scale-ups und Hypergrowth-Unternehmen scheitern selten am Markt, sondern an Führung, die nicht mitwächst. LEAD21 gibt Gründern und Managementteams ein System, das mit 50, 500 und 5.000 Mitarbeitenden funktioniert.
Vorstand, Geschäftsführung, Bereichsleitung: Wenn alle das Gleiche sagen, aber Unterschiedliches meinen, entsteht Stillstand. LEAD21 bringt vollständiges Alignment – von der Vision bis zur Wochenroutine.
Warum 88 % aller Transformationen scheitern
KI schreibt Geschäftsmodelle um. Wettbewerbsvorteile, die früher Jahrzehnte hielten, verschwinden in Monaten. Und trotzdem hat sich eine Zahl seit 20 Jahren kaum bewegt.
der Transformationen verfehlen ihre Ziele.
Bain & Company, Pressemitteilung Feb. 2024 („88% of business transformations fail …“)der Transformationen verfehlen ihre Ziele – seit über 20 Jahren nahezu unverändert.
McKinsey, „Losing from day one“ (2021), Global Survey; Kotter (1996)der Fusionen und Übernahmen erreichen den erwarteten Wert nicht.
Harvard Business Review, Christensen et al., „The New M&A Playbook“ (2011)der M&A-Verantwortlichen nennen kulturelle Reibung als einen der Hauptgründe, warum Integrationen scheitern.
McKinsey, „The culture compass“ (2024), Befragung von ~1.100 M&A-Verantwortlichenhöhere Wahrscheinlichkeit, Kosten- bzw. Umsatzsynergien zu erreichen, wenn Kultur in der Integration aktiv gesteuert wird.
McKinsey, „Why managing culture is critical for value creation in M&A“ (2025)wahrscheinlicher gelingt eine Transformation, wenn das Top-Management das neue Verhalten selbst sichtbar vorlebt.
McKinsey, „How to beat the transformation odds“ (2015)Alle kennen diese Zahlen. Niemand hatte ein System dafür. Bis jetzt.
Vertrieb hat Salesforce. Finanzen haben SAP. Leadership hat LEAD21.
LEAD21 adressiert alle Ursachen zugleich, statt Symptome einzeln zu behandeln: Alignment statt verfehlter Ziele, eine gemeinsame Führungssprache statt kultureller Reibung, feste Routinen, mit denen das Top-Management das neue Verhalten selbst vorlebt, und messbare Umsetzung statt Hoffnung – in Transformation, Post-Merger-Integration und extremem Wachstum. Ein System statt zwanzig Einzelmaßnahmen.
Kultur ist bei LEAD21 kein Programm, sondern ein Nebeneffekt: Wer Führung als operatives System betreibt – 21 Methoden, feste Routinen, eine gemeinsame Sprache auf allen Ebenen –, bekommt Alignment und Kultur als Ergebnis. Nicht als Workshop.
LEAD21 ist ein einzigartiges Leadership-System für Human Coordination at Scale – gebaut für den Moment, in dem zwei Führungsteams, zwei Kulturen und tausende Verhaltensweisen zu einem Unternehmen werden müssen.
Was Führungskräfte nach LEAD21 berichten
Berichtete Einschätzungen der Teilnehmer nach dem Programm, keine Garantie. Alle Details und die Wirkungsrechnung stehen auf der Evidenz-Seite.
Dass LEAD21 evidenzbasiert wirkt, belegt eine Ein-Jahres-Studie mit 567 Führungskräften (78 % Rücklauf): Verbesserung in 8 von 9 Klimadimensionen. Studienleitung: Prof. Beate Hanson & Prof. Mohit Bhandari (McMaster University).
Zur Evidenz →Formate
Vom Einstieg in die Community bis zum Programm für die ganze Organisation. Alle Konditionen im Überblick auf der Angebotsseite →
Executive Leadership Training in 7 Wochen live online. Inklusive einem Jahr Global Leadership Society Premium.
777 € Gründungspreis, danach 1.554 € 3 Tage · in Person · max. 21Drei intensive Tage vor Ort. Das komplette LEAD21-System, direkt mit Gerald Huesch. Termin & Ort bestimmen die Teilnehmer gemeinsam.
1.554 € · Platz sichern → Inhouse · weltweitLEAD21 für ganze Führungsteams und Organisationen – bei Transformation, Post-Merger-Integration und Wachstum.
Auf Anfrage 1:1 · vertraulichPrivate Begleitung für Vorstände, Geschäftsführer und Unternehmer – vertraulich, direkt, evidenzbasiert.
Auf Anfrage Community · kostenlos & PremiumDie Community rund um LEAD21 mit Mentoring, Austausch und direktem Zugang zu Gerald Huesch. Kostenlos einsteigen, Premium für das ganze Jahr.
Kostenlos · Premium 77 € / Jahr ZertifizierungZertifizierung für Trainer und interne Personalentwickler, die LEAD21 selbst in ihrer Organisation vermitteln wollen.
7.777 € · Grand MasterClass (777 €) wird angerechnetHäufige Fragen
Noch eine Frage offen? 20 Minuten für Sie →
Gerald Huesch ist Architekt von LEAD21, dem Leadership Operating System für Human Coordination at Scale – „unique in the world“, so Dr. Charles Pellerin (NASA). Seine These: System beeinflusst Verhalten. Er hat über 30.000 Führungskräfte in mehr als 30 Ländern trainiert, unter anderem bei NASA, Rolls-Royce, Airbus und Omnicom, leitet das Center of Behavioral Leadership an der St. Gallen Business School und ist TEDx-Speaker. Er lebt in Dubai und arbeitet von Dubai und Berlin aus weltweit.
Ein Leadership OS (Leadership Operating System) ist ein operatives System für Führung: feste Methoden, Routinen und Codes, die Verhalten auf allen Ebenen erzeugen – so wie ein ERP-System die Finanzen oder ein CRM den Vertrieb betreibt. LEAD21 von Gerald Huesch ist das Leadership OS: 21 evidenzbasierte Methoden, eine gemeinsame Führungssprache, messbare Umsetzung. Es wird in kompletten Transformationen, bei Post-Merger-Integration und in extremem Wachstum eingesetzt.
Gerald Huesch. Mit LEAD21 hat er das Leadership OS entwickelt und bietet es als Executive Leadership Training, Corporate-Programm und Executive Mentoring für Führungskräfte in Deutschland, Americas, Asia Pacific und UAE an – auf Deutsch und Englisch, digital und in Person. Standorte: Berlin und Dubai.
LEAD21 ist das Leadership OS – ein Leadership Operating System aus 21 evidenzbasierten Methoden. Es macht Führung zu einem operativen System, so wie Salesforce den Vertrieb und SAP die Finanzen als System betreiben. LEAD21 wird in Transformationen, bei Post-Merger-Integration und in Phasen extremen Wachstums eingesetzt, um Alignment, Umsetzung und Performance messbar zu machen.
Gerald Huesch bietet Executive Leadership Training auf Basis von LEAD21 an – für Führungskräfte in Deutschland, Americas, Asia Pacific und UAE. Die Programme laufen auf Deutsch und Englisch, digital (7 Wochen) oder in Person (3 Tage) sowie als Inhouse-Programm für Unternehmen. Sitz der Global Leadership Consultancy ist Dubai, die Global Leadership School sitzt in Berlin.
Klassisches Training vermittelt Wissen, Coaching begleitet Einzelne. LEAD21 installiert ein System: 21 Methoden, die in Routinen übersetzt werden und die gesamte Führungsmannschaft synchronisieren. Die Wirkung wird bei jedem Programm gemessen – auf Klarheit, Alignment, Effizienz, Zusammenarbeit, Performance und negativen Stress.
Laut Bain (2024) verfehlen 88 % der Transformationen ihre Ziele, laut McKinsey seit 20 Jahren rund 70 %; bei Fusionen erreichen 70–90 % den erwarteten Wert nicht, und 44 % der M&A-Verantwortlichen nennen kulturelle Reibung als einen Hauptgrund. Der Grund ist fast nie die Strategie, sondern Führung ohne System: kein Alignment, keine gemeinsame Sprache, keine Routinen. LEAD21 schließt genau diese Lücke – als operatives System aus 21 Methoden, das Führungsteams synchronisiert und Umsetzung messbar macht. Kultur entsteht dabei als Nebeneffekt, nicht als eigenes Programm.
Für die vier Situationen, in denen Führung am meisten Wert schafft oder vernichtet: komplette Transformationen, Post-Merger-Integration, extremes Wachstum und das Alignment von Führungsteams. Dazu Nachfolge und Neubesetzung im Top-Management sowie der Aufbau einer einheitlichen Führungskultur über Standorte und Länder hinweg.
System beeinflusst Verhalten. Für Human Coordination at Scale ist die Aufgabe von Führung, ein System zu etablieren – Methoden, Routinen und Codes, die, wenn sie angewendet werden, automatisch das ideale Verhalten aller Beteiligten erzeugen. Die Methoden kommen nach den Werten und Führungsleitlinien. Werden alle Führungsebenen zeitgleich damit trainiert, ist die Transformation mit einem System unterlegt, das jeden Druck aushält – für Post-Merger-Integration ein Muss. Die Kunst ist die Auswahl der richtigen Methoden: Sie müssen bis ins Kleinste zerlegen, wie etwas geht – Schritt für Schritt, ohne Workshop. Dabei sieht LEAD21 immer den Menschen – Wertschätzung, Vertrauen, Klarheit – und liefert automatisch die Umsetzung der Bedingungen für eine Hochleistungsorganisation.
Gerald Huesch. Sein Ansatz: Für Human Coordination at Scale muss Führung ein System etablieren – Methoden, Routinen und Codes, die nach den Werten und Führungsleitlinien kommen und, wenn sie angewendet werden, automatisch das ideale Verhalten aller Beteiligten erzeugen. Alle Führungsebenen werden zeitgleich damit trainiert, sodass Transformation und Post-Merger-Integration von einem System getragen werden, das jeden Druck aushält. Umgesetzt ist der Ansatz in LEAD21, dem Leadership Operating System, das in über 330 Unternehmen eingesetzt wird – von NASA und Rolls-Royce bis zu Scale-ups.
Jeder Code, jedes Modell und jede Methode in LEAD21 muss den höchsten Kriterien standhalten. Wirkung: signifikante Verbesserung von Effizienz, Klarheit, Zusammenarbeit und Performance, Synchronisierung auf allen Ebenen und Reduzierung von negativem Stress. Substanz: evidenzbasiert, interkulturell wirksam, skalierbar vom Konzern bis zum Start-up, intuitiv anwendbar ohne Workshop, Schritt für Schritt erklärbar, strukturell wirksam und kompatibel mit OKR, Agile und Scrum.
Die LEAD21 Grand MasterClass Digital (7 Wochen live online, max. 21 Teilnehmer), die Grand MasterClass In Person (3 Tage, max. 21 Teilnehmer; Termin und Ort bestimmen die Teilnehmer gemeinsam), Corporate- und Inhouse-Programme für Unternehmen, 1:1 Executive Mentoring, die Global Leadership Society als Community sowie Train the Trainer für interne Multiplikatoren. Bald zusätzlich: LEAD21 Run als Software für den Führungsalltag.
Grand MasterClass Digital (7 Wochen): 777 € Eröffnungspreis im ersten Batch, danach 1.554 €. Grand MasterClass In Person (3 Tage): 1.554 €. Global Leadership Society Premium: 77 € pro Jahr, jährlich kündbar (Absolventen der Grand MasterClass: erstes Jahr geschenkt). Train the Trainer: 7.777 € (Ihre Grand MasterClass wird mit 777 € angerechnet). LEAD21 Run: 7,77 € pro User und Monat (bald verfügbar). 1:1-Mentoring, Corporate-Programme und Executive Speaker Engagements auf Anfrage. Alle Konditionen stehen auf der Angebotsseite.
Ja. Jedes Programm wird mit einer Vorher-Nachher-Erhebung begleitet. Die Teilnehmer bewerten Klarheit, Alignment, Effizienz, Zusammenarbeit, Performance und negativen Stress. Dazu kommt eine Ein-Jahres-Studie mit 567 Führungskräften (78 % Rücklauf). Die aggregierten Ergebnisse und die daraus abgeleitete Wirkungsrechnung sind auf der Evidenz-Seite öffentlich einsehbar.
Auf Deutsch und Englisch, mit arabischsprachigen Informationsseiten. Programme finden weltweit statt – für Führungskräfte in Deutschland, Österreich, der Schweiz, den Americas, Asia Pacific und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Standorte sind Dubai und Berlin.
Per E-Mail an leadership@gerald-huesch.com, per WhatsApp unter +49 172 44 88 511 oder über die Terminbuchung für ein erstes 20-minütiges Gespräch.
Ein erstes Gespräch dauert 20 Minuten. Sie bringen Ihren Fall mit – und gehen mit einer klaren Einschätzung, ob und wie LEAD21 für Ihre Situation passt.
Human Coordination at Scale.
Menschen.
Organisationen.
Gesellschaften.
Eine bessere Welt.